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    1. 企業維他命C—工程項目管理

      瀏覽: 時間:2022-08-04
      從事建筑管理業30余年的資深人士,一直在尋找、梳理、總結,到了今天才找到真正屬于我們建筑業的管理系統——企業維他命c。 企

        

        從事建筑管理業30余年的資深人士,一直在尋找、梳理、總結,到了今天才找到真正屬于我們建筑業的管理系統——企業維他命c。


      企業維他命c【神 碼 問 答】


      1、建筑項目的材料——進、銷、存,現狀問題“模糊清楚、管理混亂、浪費嚴重”。

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      2、現場的管理(現象)——現場管理人的因素、工作時間的因素、工作環境的因素、天氣的因素等等現象,導致上下管理脫節、任務下達不準確、安全管理不到位、質量檢查不到位等等。


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      3、項目資金(現象)——無票、無記錄,非理性報銷、應酬、人情經濟、拍腦門發錢,預算外資金浪費嚴重,接項目時預算賺的錢,結果沒有賺到錢。


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